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英达专注20年印刷

如何准确定位产品发展方向

来源:本站 发布时间:2017-11-20 9:42:44 点击量:

    包装印刷市场虽暂时未饱和,但进入的企业多了,包装印刷的“蓝海”也就变成了竞争激烈的“红海”。加之包装印刷虽与书刊印刷在某些方面有一些相近之处,但毕竟有一定的差别,在市场客户开发、产品质量保障、价格和服务等方面竞争不过那些实力雄厚的老包装印刷企业。殊不知,“蓝海”和“红海”不是固定不变的,今天的“蓝海”会变成明天的“红海”,试图寻找一个永远不变的“蓝海”是不可能的,也是不现实的。企业若能振奋精神,结合自身实际,根据市场需求,适度、合理地涉足深圳彩盒印刷包装印刷,可能会杀出一条生存较为长久的新路来。现实中虽有一些书刊印企转型包装印刷陷入困境,但不能因噎废食,否定它的合理性和实践性。

    理性慎重涉足包装印刷。虽然书刊印刷转型涉足包装印刷是首选项目,但要理性、慎重,对可能出现的问题要有应对之策。这里有正面的经验,也有反面的教训。正面的如北京盛通印刷股份有限公司是书刊印刷领域的明星企业,它坚持主业不动摇,在调研市场需求的基础上,根据企业实力决定投资数亿元于包装印刷,产品定位在国际大品牌的深圳彩盒印刷包装印刷上,起点高,标准高,项目启动一年多,效果明显。

    若不经调查研究,脱离实际,冒然涉足包装印刷项目,则可能遭到失败结局。譬如,陕西长盛彩印包装有限公司是一家书刊印刷为主的企业,并附有酒标、酒盒、小商品包装的印刷业务,日子过得还可以。但企业不满足现状,在整体收购一家国有印刷企业后搞扩张经营,谋取更大发展。2009年投资购买了大型五层瓦楞纸生产线等专用设备10余台,生产纸箱包装产品,试图在包装印刷上踏出一条新路来。虽然在人员、技术上做了调整,在开发客户、拓展市场上做了大量工作,付出了巨大努力,但成效始终不佳。

    仔细分析,企业遇到了多重困难:由于产品档次低、技术含量低,出力大、回报小;购买材料垫付大量资金,而货款回收太不及时,造成资金链断裂;技术上的不专业,市场上的不熟悉,开拓经营的步履艰难;管理粗放造成物资消耗大、产品质量不稳定、废次品增多,最终由微利走向亏损,且越来越严重。在艰难维持了两年之后,彻底退出纸箱深圳彩盒印刷包装印刷领域,投资的设备及其占用的厂房将长期闲置,造成了更大损失。这样的教训,各地也都有一些鲜活的例子。

    英达印刷厂是一间拥有20年专业印刷经验的深圳画册印刷厂,自发生产及设计各类画册印刷,宣传画册印刷,企业画册印刷,在龙岗印刷行业多年以高质量的产品赢得了良好的社会声誉,每一份包装印刷品都为您带来一个满意。www.szyingda.com.cn

 

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